随着信息化技术的不断进步发展,越来越多的工程项目开始使用信息化工具，并且取得良好的结果。一个合适的项目管理系统，可以帮助项目管理人员及时调度，作出科学决策，提升管理效率和业务水平。

但市场上各种各样的工程管理系统良莠不齐，该如何选择才可以高效便捷的在项目上落地使用呢？最近墨小研跟着各位专家走访了广东省内多个项目，并听取了各位资深工程人士的心得，下面让我们一起了解一下。

项目管理系统的各项功能需要满足施工过程的各项业务场景，才能让工程项目管理工作事半功倍，否则就是来添麻烦的。这就要求系统的产品经理要从项目部的实际业务场景出发，并且要对干工程有一定的了解，才能满足项目部的业务需求，解决施工过程管理等实际问题。

一个优秀的项目管理系统，不仅从设计之初就能为客户提供优质服务及应用体验，更加要根据行业发展情况，持续进行更新迭代，产品才能不断优化。除了专业，供应商还应具备科学的管理体系，建立起从“产品开发—实施应用—客户反馈“的生态闭环。

在工程项目上，项目部不仅会跟集团内部进行工作协作，通常也会与政府、工厂、智慧硬件供应商等外部组织进行工作协作，一个好的项目管理系统，可以在系统中实现跨组织协作，使项目管理更加高效便捷。

在功能基本满足项目需求的情况下，项目部还需要确认系统供应商是否配备专业的实施工程师，为项目部提供系统的操作指南和基于不同工种的培训等，确保系统上线之后快速使用。

那么，目前市场上有哪些项目管理系统是不错的选择呢？

建议了解一下墨点狗项目管理系统。