千万不要跟一个小作坊式的BIM管综供应商合作。
那意味着你将面临:1.交付成果跟目标相差甚远 2.进度无法预知,交期没有保障 3.资料管理混乱满天飞,常常无据可依 4.协作无法展开,每个阶段扯皮推诿层出不穷·····
在坐以待毙前,你一定要提前学会如何辨别BIM管综供应商的专业力和管理能力的办法。
很简单,只要去验证他们从立项到交付的流程是否形成一套科学体系即可。
只要对方流程管理能科学规范,大概率BIM管综工作能有序规范的进行,对方工作效率能保障;运营成本可以压缩到比较低;责任到人,个中风险能有效管控······
企业的BIM管综应用流程是打开高质量交付成果的钥匙。你可以不熟悉,但不能没有。
这里有一份超详细的企业机电管综BIM应用流程,从项目调研到项目交底,对每一个环节应该分为哪些细项,每个细项应该做什么作了详细的交底。
可以说,拥有它,你将马上拥有一双火眼金睛,可以快速检视出谁才是合格的BIM管综供应商,可以让理想的交付成果如愿如期保质保量呈现。
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