★导 读

随着信息化、工业化的快速发展，装配式建筑迎来了爆发式发展的窗口期。传统的信息管理手段难以满足装配式建筑快速发展的需求。那么，如何为装配式建筑的设计、生产、施工和运维提供高效的信息管理手段，成为了装配式建筑发展过程中的关键因素。

本文通过采用信息化对工程建设项目从设计—施工—竣工—交付—运维进行全生命周期管理，把传统建筑行业的粗放式管理、经验主义思想数据化、逻辑化、精细化，整理出一套与现代信息化社会相匹配的建筑行业信息化解决方案。

装配式深化设计首先根据构件拆分原则，建立信息模型，通过对模型分析检查确认无误后，根据模型导出图纸，并导出BOM报表作为构件工厂加工生产的基础数据。

图1：Revit构件深化设计

图2：导出BOM报表

在生产阶段，根据BOM报表及项目进度计划编制工厂生产计划并上传至本公司平台，在平台上与项目进度计划进行拟合，使工厂生产满足现场施工需求。构件生产时，通过信息化自动化平台，实时将构件生产进度、构件生产质量、构件材料准备等生产相关信息上传至管理平台，从而提高工厂生产质量及生产效能，并且让工厂管理更及时，减少窝工及材料浪费情况。

图3：构件生产与现场进度拟合

图4：自动化信息化生产车间

图5：工厂信息化管理平台

装配式现场施工时，可将每个构件的吊装时长、质量检查、吊装状态等信息实时上传至平台。系统通过数据分析，即可了解影响吊装效率的构件，从而制定具体方案提高吊装效率，同时配备远程监控系统，实现项目管理人员实时掌握现场施工情况。

图6：构件吊装信息化管理平台

图7：监控系统画面

通过构件生产管理系统、构件吊装管理系统及现场监控系统的信息化联动与融合，形成了信息化线上项目管理系统。使企业管理层级管理人员，实现远程管理及在线化管理，并可实现同时管理多个项目。

图8：信息化在线化指挥中心